จิตวิญญาณของทีมของเรา

การสร้างทีมหมายถึงการออกแบบโครงสร้าง แรงจูงใจของบุคลากร และพฤติกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพอื่นๆ ของทีมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและผลลัพธ์ของทีมให้สูงสุด

1. เงื่อนไขพื้นฐานสำหรับการสร้างทีม: แนวคิดทีมที่ถูกต้อง ได้แก่ ความสามัคคี ความซื่อสัตย์และความมีคุณธรรม วิสัยทัศน์ระยะยาว ความมุ่งมั่นในการสร้างมูลค่า ฯลฯ ซึ่งช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถแบ่งปันผลประโยชน์และความเสี่ยงในชุมชนที่มีโชคชะตาเหมือนกัน

2. เป้าหมายเป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพและเป็นแรงผลักดันให้ทีมเอาชนะความยากลำบากและบรรลุความสำเร็จ หากเรามองเห็นเป้าหมายในอนาคตของทีมและคิดว่าเมื่อทีมบรรลุเป้าหมายแล้ว เขาหรือเธอสามารถแบ่งปันผลประโยชน์มากมายจากเป้าหมายเหล่านั้นได้ ก็จะไม่มีสถานการณ์เลวร้ายเช่นที่เกิดขึ้นในข้อ 2 ข้างต้น

3. ในกระบวนการดำเนินงานเป็นทีม ทีมควรพิจารณาว่าใครเหมาะสมกับงานหลักใด และใครรับผิดชอบงานหลักใด เพื่อให้อำนาจและความรับผิดชอบมีความชัดเจนและเชื่อมโยงกัน ควรศึกษาและออกแบบระบบเงินเดือนของวงจรชีวิตองค์กรอย่างละเอียดถี่ถ้วนเพื่อให้ระบบน่าสนใจ แม้ว่าระดับเงินเดือนจะเปลี่ยนแปลงไปตามระดับเงินสมทบ แต่ก็ไม่ได้จำกัดอยู่แค่จำนวนบุคลากรที่เพิ่มขึ้น กล่าวคือ สามารถรับประกันการจ่ายเงินตามจำนวนบุคลากรที่เพิ่มขึ้นได้ โดยไม่ทำให้ระดับเงินเดือนลดลง

เราเป็นผู้ผลิตที่เชี่ยวชาญด้านชิ้นส่วนเครื่องจักรวิศวกรรม รวมถึงหมุดฟัน อุปกรณ์ยึด เช่น สลักเกลียวและน็อต เราเป็นทีมงานที่อายุน้อยและมีพลัง หลังเลิกงาน เรามักจัดกิจกรรมต่างๆ มากมาย

จิตวิญญาณของทีมตั้งอยู่บนพื้นฐานการเคารพในผลประโยชน์และความสำเร็จส่วนบุคคล แก่นแท้ของการทำงานคือการทำงานร่วมกัน ขอบเขตสูงสุดคือสมาชิกทุกคนของพลังสู่ศูนย์กลาง ความสามัคคี คือความสามัคคีของผลประโยชน์ส่วนบุคคลและผลประโยชน์โดยรวม และส่งเสริมการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ หลังจากการก่อตัว จิตวิญญาณของทีมไม่จำเป็นต้องให้สมาชิกในทีมเสียสละ ในทางกลับกัน บุคลิกภาพและทักษะการปฏิบัติงานของพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกทุกคนจะบรรลุวัตถุประสงค์ของภารกิจ และวิธีการทำงานร่วมกันที่ชัดเจนจะทำให้เกิดความร่วมมือและการทำงานร่วมกันของพลังภายในที่แท้จริง หากปราศจากทัศนคติที่ดีและความมุ่งมั่นในการทำงาน ก็จะไม่มีจิตวิญญาณของทีม

办公室image_副本

https://www.china-bolt-pin.com/

 


เวลาโพสต์: 28 ส.ค. 2562